martes, 2 de febrero de 2010

TRABAJOS ACTUALES


* CHEQUEO EQUIPOS DE ORDEÑO.
Continuando con el trabajo técnico iniciado en el año 1.982, con un permanente perfeccionamiento y sumando apróximadamente 25.000 equipos de ordeño chequeados, hoy me encuentro efectuando unos 50 CHEQUEOS mensuales aplicando la Norma ISO 6690 y sus ampliaciones.
Para efectuar estos chequeos uso equipos de mediciones DeLaval, tales como:
AFM 3000 (Caudalímetrro)
VPR 100  (Nivel de vacío, Pulsografo, Cuenta RPM, mediciones dinámicas y archivo de mediciones/datos)
AFM 14  (Caudalímetro para colectores)
Accesorios varios (Ej. Pezones artificiales).
Finalizado el trabajo (chequeo) se entrega la correspondiente PLANILLA de chequeo donde constan todos los componentes del equipo, las mediciones efectuadas, observaciones técnicas y recomendaciones.
Este chequeo se recomienda efectuarlo 2 o 3 veces al año (cada 4 o 6 meses).


* CHEQUEO DINÁMICOS o en ORDEÑO.
Con el advenimiento de nuevas tecnologías de ordeño, aumento de rodeos lecheros y de producción individual, mayores requerimientos de calidad de leche de parte de las inductrias lácteas se hace necesario profundizar las mediciones de los equipos de ordeño, por estas razones es que comienzo con los CHEQUEOS DINÁMICOS donde se evalua el funcionamiento del equipo de ordeño y su manejo de parte de los ordeñadores.
En estos chequeos uso el DeLaval VPR 100 en la función  de niveles de vacío en distintas partes del equipo de ordeño, midiendose fundamentalmente el nivel de vacío en "punta de pezón", las fluctuaciones de vacío (regulares o irregulares) y el nivel de vacío en línea de leche y recibidor.
Como complemento al VPR 100 uso la "Lap Top" para "bajar" la información y mostrar en gráficos los resultados del trabajo así como la máquina fotográfica para mostrar los problemas o errores detectados u observados (Ej. posicionamiento de grupos de ordeño, estado de pezón, etc.).
Todo el trabajo se entrega debidamente documentado con el correspondiente informe técnico y de ser necesario un CD con el informe y las fotografías del caso.
Este chequeo es recomendable efectuarlo una vez por año o de acuerdo a necesidades puede ser más seguido.

* RUTINAS DE ORDEÑO.
Este trabajo lo desarrollo por si solo o como complemento del chequeo dinámico, siendo común participar en toda la tarea de un ordeño(tarde o mañana) observando los pasos aplicados  en la rutina de ordeño y en base a los errores detectados es que hago la REORGANIZACIÓN de la misma.
Al finalizar el trabajo se le informa a los ordeñadores, responsable de fosa, encargado y/o propietario del establecimiento el estado de situación, para luego seguir o no con la reorganización de la misma. Al igual que en el chequeo dinámico se entrega el correspondiente informe técnico y CD con informe y fotografías.
El chequeo dinámico es un buen complemento ya que permite observar fehacientemente errores de colocación y/o retiro de pezoneras, de escurrido y de sobreordeño.


* ASESORAMIENTO en EQUIPOS de ORDEÑO y ACCESORIOS.
Como actividad complementaria a los chequeos, con los conocimientos y experiencia adquirida, me es frecuente evacuar consultas técnicas sobre remodelaciones, actualizaciones y/o cambios de equipos de ordeño, así como la incorporación  de nuevas tecnologías, como son el uso de retiradores o extractores de pezoneras, lavadoras automáticas, programas de gestión del rodeo lechero, etc.



* DISEÑO de INSTALACIONES de ORDEÑO.
Desde mis inicios en esta actividad es  que comienzo a diseñar instalaciones de ordeño, en las primeras épocas eran simples salas de ordeño "Brete a la Par" o "Paso a Través" de 3, 4 a 6 puntos de ordeño o diseñar corrales de espera, instalaciones de agua, etc.; con el crecimiento de los rodeos lecheros y el advenimiento de las primeras instalaciones "con fosa" es que comienzo un fuerte desarrollo de las mismas a partir de fines de los '80 y principio de los '90 habiendo diseñado ya unas 500 instalaciones de ordeño de 4  a 24 puntos de ordeño en las diferentes modalidades de bretes, ya sea: "Espina de Pescado" (45 º o 50 º), "Barandas rectas" ("lado x lado"o "doble baranda lisa") o el modelo a usar según la instalación a diseñar o reformar.
Estos diseños pueden ser de instalaciones totalmente nuevas o en reformas de instalaciones ya existentes recuperando parte de las mismas o ampliando instalaciones "con fosa" subdimensionadas.
Generalmente comienzo el asesoramiento analizando las necesidades y realidades del productor, para luego pasar al diseño del proyecto y presupuestación del mismo, siguiendo con la elección del lugar, la conducción de la obra, asesoramiento en la adquisición del equipo de ordeño y de enfriamiento, para finalizar con la puesta en marcha de la nueva instalación, fundamentalmente haciendo la organización de la rutina de ordeño y el chequeo del equipo de ordeño.


* CHARLAS TÉCNICAS.
Recientemente (fines del 2009) he comenzado con charlas de capacitación para técnicos en control lechero de la Asociación de Criadores de Holando Argentino (ACHA), más precisamente en ARPECOL (Asociación Regional Pampeana Entidades de Control Lechero), desarrollando una charla en la ciudad de Ameghino (Bs. As.) y la segunda en Trenque Lauquen (Bs. As.). En el año 2010 se desarrollaron 2 jornadas con la Asociación Regional Centro (ARC), una de ellas en Villa María (Cba.-) y la siguiente en San Francisco (Cba.). En el año 2011 se completaron las capacitaciones con ARPECOL, desarrollandose 2 jornadas de capacitación en las ciudadades de Chivilcoy (Bs. As.) y General Belgrano (Bs. As.). En resumen he participado en la capacitación  de apróximadamente 130 técnicos en control lechero.
También durante el año 2010 estuve trabajando para INTA en lo referido a "Lecherías extrapampenas" trabajando en Trancas (Tucumán) visitando tambos de esa cuenca para hacer Chequeos estáticos de equipo de ordeño, Chequeos Dinámicos y desarrollar el módulo de "Ordeño Mecánico" en el curso "El Profesional Tambero".
Otra actividad importante llevada a cabo fue en el marco del convenio "APROCAL - SubSecretaría de Lechería de la Nación" efectuar 35 chequeos estáticos de equipos de ordeño en el "Plan Piloto Villa María", presentandose los resultados de dichos trabajos, así como sus conclusiones y propuestas de mejoramiento ante la problemática detectada. Este "Plan Piloto" fue transpolado y efectuado en otras 4 cuencas lecheras de la Argentina, siendo ellas: Entre Ríos (Paraná - Crespo), Cuenca "Abasto Sur de Buenos Aires (Navarro, Marcos Paz, Lobos, Suipacha), Departamentos Las Colonias y San Justo en la prov. de Santa Fe y en La Pampa (alrededores de Santa Rosa) + Oeste de Prov. Buenos Aires (Trenque Lauquen - 30 de Agosto). En total se chequearon 162 equipos de ordeño con 1408 unidades  de ordeño. Los resultados, conclusiones y propuestas fueron presentadas a las autoridades de la Subsecretaría de Lechería de la Nación. Próximamente serán publicados los resultados de dicho trabajo.
Tengo "en carpeta" la concresión de charlas o jornadas técnicas de extensión en "tecnología de ordeño" para hacer conocer la problematica, estado de situación y avances tenológicos en equipos de ordeño.


* DELAVAL BOSIO.
Con esta empresa, líder en tecnología de ordeño a nivel mundial, me encuentro trabajando "part-time" en el chequeo post-instalación de los equipos, nuevos en este caso, Modelo "Midiline". Hasta fin del año 2011 llevo chequeados 240 equipos con un total de 3.042 unidades de ordeño y un promedio de 12,68 puntos de ordeño. Además de chequeos he realizado chequeos dinámicos en una cantidad de 21, más apoyo técnico y capacitación a los distintos agentes de venta de esta empresa.
Lo importante del caso es poder efectuar en equipos totalmemte nuevos el chequeo ISO 6690 con todos los accesorios para mediciones colocados en el equipo, seguir los pasos del chequeo con el uso del VPR 100 y poder "descargar" las mediciones en la computadora con el programa PC 100, para luego informar a la empresa y al productor a través de la correspondiente planilla de chequeo.

* APROCAL (Asociación Pro Calidad de Leche y sus derivados - http://www.aprocal.com.ar/).
Desde 2006 estoy relacionado con esta asociación en la comisión de "Equipos de Ordeño", desde esa comisión se ha trabajado la actualización de las Normas IRAM (IRAM 8036 - 8037), en distintos cursos o jornadas relacionadas con los equipos de ordeño y actualmente con los cursos de "Chequeadores de equipos de ordeño" bajo la supervisión de la Universidad de Wisconsin y "apadrinados" por el Ing. Douglas Reinemann.
El 21 y 22 de Junio de 2011 se llevó a cabo en IDESA (Ataliva - Sta. Fe) la capacitación de Douglas Reinemann, donde los asistentes quedamos capacitados como  instructores/capacitadores para los futuros cursos de chequeadores de equipos de ordeño.

El día 6 de Agosto de 2012 participé como instructor en el primer examen final y presencial donde quedaron certificados los primeros once (11) chequeadores del Primer curso para chequeadores de equipos de ordeño del convenio APROCAL - Universidad de Wisconsin - Subsecretaría de Lechería (MINAGRI).





* VENAR SRL.
Con esta empresa argentino-venezolana que esta desarrollando proyectos de  lechería en la República Bolivariana de Venezuela, estoy trabajando "part-time" desde el mes de Agosto '09, viajando mensualmente por 10 a 15 días  a este país para trabajar en chequeo de equipos de ordeño, control y organización  de rutinas de ordeño, diseño y puesta en marcha de nuevas salas de ordeño. En  este momento los trabajos están centrados en el proyecto "El Diluvio - Palmar" en el estado de Zulia, en Santa Inés de Barinas (estado de Barinas), Belén (Estado de Carabobo), El Cobre (Estado de Táchira), Cabudare (Estado de Lara) y "Leander" (Estado de Coro).
Esta actividad la tengo paralizada desde diciembre de 2010, no dejando de ser una importante e interesante experiencia, quedando abiertas las puertas para futuros viajes técnicos, según las necesidades de la empresa y mis disponibilidades de tiempo.

Tec. Agr. Dante Grangetto
Devoto, Cba.-, Rep. Argentina                                     
0054-3564-481880
0054-9-3564-561009
29/04/2012

CONTROL EQUIPOS DE ORDEÑO en COOP. "C.M. RIVERO HAEDO"

Cooperativa “C. M. Rivero Haedo”




EQUIPOS DE ORDEÑO:

Trabajo sobre 35 equipos chequedos antes del 25/02/08

A) Tipo de equipos:

• Lìnea alta: 20 57,14 %

• Lìnea “Media”: 15 42,86 %



B) Numero de bajadas:

• 3 : 1 equipo – 2,86 %

• 4 : 3 equipos - 8,57 %

• 5 : 1 equipo - 2,86 %

• 6 : 11 equipos – 31,43 %

• 8 : 8 equipos - 22,86 %

• 10 : 4 equipos – 11,43 %

• 12 : 3 equipos – 8,57 %

• 16 : 4 equipos – 11,43 %



Promedio: 8,29 baj./tambo



C) Antigüedad:

- - De 1 año: 1 equipo – 2,86 %

De 1 año a 10 años: 12 equipos – 34,29 %

+ De 10 años: 22 equipos – 62,85 %



D) Nivel de problemas:

• Sin problemas: 5 equipos - 14,29 %

• Con problemas: 30 equipos – 85,72 %



E) Principales fallas encontradas



1) Nivel de vacio (9 casos, 25,71 %).

Deficiente regulación.

Reguladores de vacío de mala calidad (contrapesos).

Suciedad en los reguladores.

Falta de controles y servicios preventivos.



2) Vacuómetro (14 casos, 40,00 %).

Marcación deficiente, desde nuevos o descontrolados por el tiempo de uso .

Mal estado (oxidados, vidrios rotos, agujas caídas).

Falta de recambio.

CUIDADO es la referencia de nivel de vacío de la instalación.



3) Bomba de vacío (7 casos, 20,00 %).

Bombas subdimensionadas o con bajo caudal inicial.

Bombas con desgaste o mal reparadas.

Bombas con bajo nº de RPM (incorrecta relación de poleas).



4) Consumo de vacío (6 casos, 17,14 %)

Elevados consumos de vacío de distintos componentes del equipo, como ser:

Sistemas de pulsado, tuberías de vacio (poco diámetro, codos, restricciones),

Sistemas de descarga “abiertos” (pulsador) y bomba de leche neumáticas (pulsador).



5) Perdidas de vacío o Ingresos de aire (5 casos, 14,29 %)

Perdidas o entradas de aire en uniones y codos de goma.

Llaves de lavado.

Colectores “rajados”.

Tuberías de vacío “flojas”.



6) Regulador de vacío (10 casos, 28,57 %)

Consumo de vacío.

Falta de sensibilidad.

Desregulación.

Suciedad.

Reguladores de buena calidad, preferentemente “Servo-Asistido”.



7) Reserva Efectiva (11 casos, 31,43 %)

Debido a:

Falta de caudal de bomba de vacío.

Elevados consumo de vacío de regulador de vacío o demás componentes del equipos.

Perdidas de vacío o entradas de aire.



8) Frecuencia de pulsado (4 casos, 11,43 %)

+ - el 5% de lo indicado por el fabricante.

Se observan en aquellos pulsadores neumáticos o hidroneumáticos.

Con los pulsadores electrónicos disminuye el % de problemas.





9) Relación Ordeño: Masaje (4 casos, 11,43 %)

Problema ocasionado por el diseño o regulación del sistema de pulsado.

Filtros sucios o “tapados”.

Con la “filtración central” se minimiza este problema.







10) Pezoneras (11 casos, 31,46 %)

Según estado (vista, tacto, experiencia).

Según anotaciones registradas en el establecimiento.

Elegir buena calidad y respetar los tiempos de recambio.



11) Tuberías de leche (0)

Se considero el diámetro, pendiente y linealidad.

Diámetro, permanente material de discusión ??????????



12) Diámetros Tuberías de vacío y Pulsado (0)

Menos problemas de los pensados.

Es necesario tener todos los puntos de medición (CB, CR y C. LL) para determinar las variaciones de nivel de vacío y consumos de vacío.



13) Sistema de Descarga y Trampa Sanitaria (0)

Problemática mínima mientras tengamos CC de descarga, con CA pasamos al terreno de los consumos de vacio e inestabilidad de nivel de vacío.



14) Colectores (1 caso, 2,86 %)

Mínimos problemas por capacidad y diseño.

El pulsado alternado “mejoro” la capacidad de estos.

Muy importante el efectivo cierre de los “cierres de vacío” y “aireadores” destapados.



15) Mangueras de leche (2 casos, 5,71 %)

Esta es una observación “subjetiva”.

La recomendación es cambiar una vez al año, especialmente si son de “goma”.

Recambio normal, cuando están “duras” o se “desenchufan” del pico del colector, mientras no afecten la calidad de leche.



NOTA: La metodología de trabajo fue a través de la Norma ISO 6690 y sus ampliaciones para “chequeo de equipos de ordeño”.

Estos equipos son controlados periódicamente (2 chequeos x año, cada 6 meses) y la gran mayoría desde su instalación, remodelación o recambios.

En esta cooperativa (C. M. Rivero Haedo, Ataliva, Sta. Fe.) se viene desarrollando este trabajo desde el año 1.990.

CONTROL EQUIPOS DE ORDEÑO

TRABAJO SOBRE 510 EQUIPOS CONTROLADOS.


Principales fallas encontradas

1) Nivel de vacio (130 casos, 25,5 %).

Deficiente regulación.

Reguladores de vacío de mala calidad (contrapesos).

Suciedad en los reguladores.

Falta de controles y servicios preventivos.



2) Vacuómetro (217 casos, 42,5 %).

Marcación deficiente, desde nuevos o descontrolados por el tiempo de uso.

Mal estado (oxidados, vidrios rotos, agujas caídas).

Falta de recambio.

CUIDADO es la referencia de nivel de vacío de la instalación.



3) Bomba de vacío (39 casos, 18,8 %).

Bombas subdimensionadas o con bajo caudal inicial.

Bombas con desgaste o mal reparadas.

Bombas con bajo nº de RPM (incorrecta relación de poleas).



4) Consumo de vacío (116 casos, 22,75%)

Elevados consumos de vacío de distintos componentes del equipo, como ser:

Sistemas de pulsado, tuberías de vacio (poco diámetro, codos, restricciones),

Sistemas de descarga “abiertos” (pulsador) y bomba de leche neumáticas (pulsador).



5) Perdidas de vacío o Ingresos de Aire (53 casos, 10,4%)

Perdidas o entradas de aire en uniones y codos de goma.

Llaves de lavado.

Colectores “rajados”.

Tuberías de vacío “flojas”.



6) Regulador de vacio (76 casos, 14,9%)

Consumo de vacío.

Falta de sensibilidad.

Desregulación.

Suciedad.

Reguladores de buena calidad, preferentemente “Servo-Asistido”.



7) Reserva Efectiva (149 casos, 29,25)

Debido ha:

Falta de caudal de bomba de vacío.

Elevados consumo de vacío de regulador de Vacio o demás componentes del equipos.

Perdidas de vacío o entradas de aire.



8) Frecuencia de pulsado (72 casos, 14,1%)

+ - el 5% de lo indicado por el fabricante.

Se observan en aquellos pulsadores neumáticos o hidroneumáticos.

Con los pulsadores electrónicos disminuye el % de problemas.



9) Relación Ordeño: Masaje (105 casos, 20,6%)

Problema ocasionado por el diseño o regulación del sistema de pulsado.

Filtros sucios o “tapados”.

Con la “filtración central” se minimiza este problema.







10) Pezoneras (136 casos, 26,7%)

Según estado (vista, tacto, experiencia).

Según anotaciones registradas en el establecimiento.

Elegir buena calidad y respetar los tiempos de recambio.

11) Tuberías de leche (11 casos, 2,2%)

Se considero el diámetro, pendiente y linealidad.

Diámetro, permanente materia de discusión??????????



12) Diámetros Tuberías de vacío y Pulsado (3 casos, 0,6%)

Menos problemas de los pensados.

Es necesario tener todos los puntos de medición (CB, CR y C. LL) para determinar las variaciones de nivel de vacío y consumos de vacío.



13) Sistema de Descarga y Trampa Sanitaria (3 casos, 0,6%)

Problemática mínima mientras tengamos CC de descarga, con CA pasamos al terreno de los consumos de vacio e inestabilidad de nivel de vacío.



14) Colectores (2 casos, 0,4%)

Mínimos problemas por capacidad y diseño.

El pulsado alternado “mejoro” la capacidad de estos.

Muy importante el efectivo cierre de los “cierres de vacío” y “aireadores” destapados.



15) Mangueras de leche (no se considero % alguno)

Esta es una observación “subjetiva”.

La recomendación es cambiar una vez al año, especialmente si son de “goma”.

Recambio normal, cuando están “duras” o se “desenchufan” del pico del colector, mientras no afecten la calidad de leche.





NOTA: La metodología de trabajo fue a través de la Norma ISO 6690 y sus ampliaciones para “chequeo de equipos de ordeño”.

Los chequeos contabilizados son sobre 510 distintos equipos de ordeño, desarrollándose los mismos principalmente en las cuencas lecheras de San Francisco (Cba.-), Rafaela (Sta. Fe) con extensiones a las cuencas de Esperanza (Sta. Fe), San Justo (Sta. Fe) y Rosario (Sta. Fe), durante los años 2006/07.

Este trabajo fue presentado en la Jornada de APROCAL llevada a cabo en la ciudad de Villa María (Cba.-) en Septiembre de 2007.-



Tec. Agr. Dante Grangetto

Devoto, Cba.-, 02/02/2010

domingo, 12 de julio de 2009

ORDEÑO Y CONSERVACION DE LA LECHE

ORDEÑO Y CONSERVACION DE LA LECHE


Coordinador:
Martín Pol, Vet., Lactodiagnóstico Sur

Integrantes:
Marcelo Baldán, Vet, DeLaval
Marcos Bontá, Lactodiagnóstico Sur
Dante Grangetto, Tec. Agr., Actividad privada
Daniel Ibarrola, Ing., Westfalia-Surge
Mariano Marcó del Pont, Ing. Agr., Westfalia-Surge
Pedro Serrano, Ing. Agr., INTA
Pablo Siri, Boumatic

CONSERVACIÓN DE LA LECHE Y EQUIPOS DE FRÍO

Introducción
Los casi 12.500 tambos de Argentina producen diariamente unos 28.000.000 de litros de leche. Por lo tanto el promedio de litros diarios es de casi 2.500 litros por tambo.

Sin embargo, el 17 % de los tambos (2.125 tambos) producen el 40 % de la leche (11.200.000 litros). Estos tambos promedian los 5.000 litros diarios.

Por el otro lado, los 10.375 tambos restantes producen el 60 % de la leche (16.800.000 litros), promediando los 1.620 litros por tambo y por día

De esta manera, se distinguen tres segmentos definidos en los tipos de tambos.

-A) Tambos chicos o familiares.
Bajos costos fijos.
Baja eficiencia en la producción, debido a la escasez de medios.
Baja tecnología.
Alta dedicación personal, sobre las vacas y el funcionamiento del tambo. Esto suple la menor tecnología y medios.
No los define en realidad el tamaño, sino la forma de gestión.
El crecimiento lento pero sostenido hace muy fuerte la necesidad de pasar a tanques más grandes. Se podría definir entre 4.000 a 8.000 litros. (van pasando de ser chicos a medianos)
Representan el sector más importante en volumen de inversión a realizar en los próximos tiempos (tanques medianos pero muchas cantidades).
La aparición de créditos bancarios impulsaría rápidamente la renovación de tanques.


-B) Tambos Medianos.
Costos fijos medios (pero altos respecto al volumen producido).
Se vive aquí una crisis, propia del salto de una empresa familiar a un negocio más grande.
Controles más difíciles de las variables, con personal contratado poco comprometido y capacitado.
Tecnología muy variada, desde baja hasta alta.


-C) Tambos Grandes.
Diluyen los costos fijos con los altos volúmenes de producción.
Alta eficiencia productiva.
Tecnología media y con demanda de alta tecnología
Se ven obligado a crecer para mantener la rentabilidad.
Altamente dependientes del precio de la leche.
En los tanques enfriadores, aquí tienen mucha importancia la potencia frigorífica, la eficiencia del lavado y los datos sobre el funcionamiento.-

En conclusión, los tambos con más requerimientos son los que pertenecen a los extremos: los chicos o familiares y los grandes


Situación Del Equipamiento Actual

Antes de la década del ’90 no había grandes estímulos para la producción de leche de calidad, en ciertas zonas se observaba falta de la energía eléctrica. y la conservación de la leche luego del ordeño tuviera un protagonismo especial.

En aquella década en algunas empresas lácteas pioneras en este tema, se empezó a exigir y pagar la producción de acuerdo a la calidad, tanto bacteriológica como composicional. Ante esta situación se comienza a impulsar la instalación de equipos de frío, apareciendo distintos fabricantes nacionales e importadores y generando esto una gran diversidad de equipos instalados, cumpliendo la función requerida (enfriar y conservar la leche producida), pero algunos de ellos enfrentando variados problemas.

Gran parte de los tambos están equipados en la actualidad con enfriadores seleccionados ya hace varios años y en base a requerimientos distintos a los actuales.

Obviamente, estas deficiencias afectan a los productores en varios aspectos.
Si el sistema de lavado no es óptimo, resulta muy difícil llegar a los estándares de calidad que hoy se exigen para obtener las máximas bonificaciones de precios (UFC).

La potencia frigorífica mal dimensionada tiene como consecuencia tiempos de enfriamiento muy largos. La leche permanece mucho tiempo a temperaturas medias, con lo que se permite un crecimiento bacteriano importante desde que comienza el ordeño hasta que la leche llega a los 4°C. Ante cualquier contaminación accidental, el problema se potencia mucho y dan conteos muy altos de UFC.

Además afectan a la operatividad del tambo, aumentando el tiempo desde el fin del ordeño y la entrega de leche al camión. Esto requiere mayor atención de la mano de obra e inclusive condiciona los horarios del ordeño.

Adicionalmente, se somete a la leche a un tiempo de agitación mayor, con el consiguiente aumento de lipólisis, que deviene en un mayor índice de ácidos grasos libres ó rancidez.

Estas deficiencias se hacen más evidentes a medida que aumentan los litros de leche producidos y particularmente cuando aumentan los litros de leche por hora.

Para ilustrar como afecta el caudal de leche a la eficiencia de enfriado se tomará un caso práctico, aclarando que en la realidad hay diversos factores que afectan la decisión del tipo de equipo a usar.

Si tomamos como ejemplo un tambo de 500 vacas en ordeño con una producción promedio de 25 litros por vaca, dos ordeños diarios, lo que implica 12.500 litros de leche diaria y que posee pre-enfriamiento con agua de pozo, por lo que la necesidad de enfriamiento sería de 22° a 4° C de 6.250 litros de leche por ordeño. Para el típico caso de dimensionamiento de un sistema de expansión directa tendríamos en cuenta

12.500 ltrs, en dos ordeños (6.250 litros por ordeño)
Temperatura de la leche de 22° a 4° C (18° C de salto térmico)
Tiempo máximo de enfriamiento 3 horas

Potencia requerida: 19 HP

Para el caso de un sistema de enfriamiento instantáneo tendríamos en cuenta los siguientes parámetros:

Caudal máximo de la leche
Temperatura de la leche de 22° a 4° C (18° C de salto térmico)

Potencia requerida: Depende

Si, depende del caudal máximo de la leche que pasará por el sistema, que a su vez dependerá de la bomba de leche que dependerá del tamaño de la máquina de ordeño que dependerá de las horas de ordeño requeridas para este tambo.

Para ser más claro, si pretendemos ordeñar las 500 vacas en dos ordeños diarios en 5 horas (2,5 horas por ordeño) el equipo de ordeño deberá tener una capacidad de 200 vacas la hora y la bomba de leche deberá extraer un mínimo de 2500 litros hora (200 vacas/hora x 12,5 litros/vaca/ordeño). Para este caso la potencia requerida sería de 80 HP

Si pretendiéramos ordeñar las mismas 500 vacas pero en 10 horas (5 horas por ordeño) el cálculo sería el siguiente:
100 vacas/hora x 12,5 litros/vaca/ordeño = 1250 litros/hora.
Para este caso la potencia requerida sería de 40 HP

Ahora si pretendiéramos ordeñar las 500 vacas en 20 horas (10 horas por ordeño) el cálculo sería:
50 vacas/hora x 12,5 litros/vaca/ordeño = 625 litros/hora.
Para este caso la potencia requerida sería de 20 HP, muy similar a los 19 HP requeridos para el tanque de expansión directa.

En la realidad los cálculos tanto de los caudales de la bomba de leche y las potencias requeridas son algo más complejos y pueden diferir en algo de los expresados, pero los valores son utilizados para la discusión teórica.

Para ver esto mismo de manera gráfica observar el gráfico siguiente.


Esto implica que en la medida en que los tambos se vayan intensificando y/o aumentando las horas de ordeño diario, la potencia requerida de los sistemas de enfriamiento instantáneo se acercan cada vez más a los requerimientos del sistema de expansión directa así mismo la brecha en el costo de los mismos se va achicando.

Por lo tanto a medida que se aumentan las horas de ordeño los sistemas de enfriamiento instantáneo desde el punto de vista de la inversión requerida y de la potencia instalada son más viables además de favorecer aspectos logísticos y de calidad de leche.


Normalización

Se debe tener en cuenta que en Argentina no existió una reglamentación respecto a las condiciones que deben cumplir los enfriadores de leche (en otros países se siguen los lineamientos de la ISO 5708). Esto hizo que solamente algunos proveedores y compradores hayan tenido en cuenta conceptos importantes a la hora de seleccionar el equipamiento.

Es necesario normalizar la fabricación, diseño, armado, colocación y controles de estos equipos, de manera que el productor tambero tenga equipo para enfriamiento lo más confiable posible.


Fallas comúnmente observadas

Las deficiencias principales que se encuentran en el campo son:
· Sistemas de lavado ineficientes: ciclos no adecuados, lugares donde el lavado no llega, limitante en las temperaturas de lavado. Sin automatización ó con automatizaciones deficientes.
· Defectos constructivos: Materiales, pulido, zonas agudas, pendientes, soldaduras, accesorios, etc.).
· Mal dimensionamiento de las potencias frigoríficas. Esta es quizá la mayor ineficiencia que se observa.
· Mala ubicación o diseño de la sala donde se encuentran las unidades condensadoras
· Falta de higiene de los condensadores o fallas de los componentes
· Pérdida del gas refrigerante o interrupciones del funcionamiento ocasionados por los cortes por alta presión del sistema de seguridad originados por una ventilación deficiente



PERSPECTIVA FUTURA

La producción de leche moderna debe producir leche de la mayor calidad posible, tanto desde el punto de vista composicional como bacteriológico. Los equipos de frío juegan un papel crucial para mantener la calidad de la leche obtenida mediante un ordeño higiénico y cuidadoso.


Sin embargo, los equipos subdimensionados no son difíciles de encontrar, hay muchos equipos que por imposibilidad técnica o cuestiones económicas las unidades condensadoras nos son suficientes para el trabajo requerido.

Hay por lo tanto una necesidad importante de recambio, modernización, aumento de capacidad y de potencia instalada.

Son inversiones grandes para los productores. Este proceso de recambio sin ayuda crediticia va a ser sumamente lento, transformándose en otro cuello de botella al crecimiento de los tambos.


CHEQUEO DE EQUIPOS DE ORDEÑO

El chequeo de equipos de ordeño es una práctica difundida con el objetivo de conocer el estado de funcionamiento del equipo de ordeño, y determinar si el mismo puede o no traer problemas, para la cosecha de la producción de leche, tanto en cantidad como en calidad de la misma.

Desde hace varios años por iniciativas privadas o estatales (Estaciones Experimentales del INTA), que se intenta normalizar o chequear los equipos de ordeño. En los primeros años, los chequeos se realizaban basándose en los rendimientos o regulaciones indicadas por los fabricantes de los equipamientos, sin contar con normas aceptadas por todos. Sin embargo, este modo de chequeo fue “el puntapié inicial” para el desarrollo del chequeo de equipos de ordeño en la Argentina.

Con las normas ISO y su posterior utilización, aún de manera parcial, se produjo un importante avance en la fabricación, diseño, instalación y regulación de los equipos de ordeño.

Sin embargo, existen diversas normas o recomendaciones para el chequeo de equipos de ordeño (ASAE, ISO, NMC), con el agravante que también circulan diferentes ediciones de cada una según cuando hayan sido revisadas.

La norma nacional (IRAM) no está actualizada, sin embargo se está traduciendo la norma ISO 2007 para actualizar la norma IRAM de 1986

El chequeo de los equipos por técnicos especializados constituye una auditoría técnica pero también interviene en la capacitación del personal encargado de su manejo (ordeñadores).

Con el correr del tiempo se han introducido nuevos equipos de chequeo, que han ido acompañando al crecimiento en cantidad de unidades de ordeño y tecnología de los equipos de ordeño instalados. Asimismo, la computación es clave como herramienta de medición y almacenamiento de datos.

Sin embargo, no existe ningún organismo oficial que realice calibraciones de dichos equipos y extienda certificados de validez de calibración. Esta situación pueda resultar en que aún aplicando los procedimientos de medición correctos, se obtienen resultados inválidos debido a errores en la medición.

A pesar del crecimiento en la tecnología para ordeñar vacas y en los aparatos para mediciones, muchos consideran que no se creció igualmente en la capacitación de los técnicos relacionados con el chequeo de ordeñadoras. Una evidencia de esta situación se observa en que muchas veces no se registra el chequeo en un informe escrito que constituya un documento. Asimismo, se observan chequeos incompletos (no se realizan todos los ensayos) y en muchos casos no se realizan las recomendaciones necesarias para corregir el problema.

Diversos actores participan en el chequeo de máquinas de ordeñar, entre otros:

· personal relacionados con las empresas fabricantes o importadoras de ordeñadoras (técnicos instaladores o a cargo de servicios mecánicos),
· técnicos de empresas lácteas (equipos de extensión)
· técnicos de la actividad privada.

Para ser efectiva, la capacitación debe alcanzar a todos los actores involucrados.

Por otro lado, algunos fabricantes no proveen de material que documente los diversos componentes del equipo, sus características técnicas y cuál debe ser el mantenimiento básico del mismo.

Finalmente, muchos productores no tienen una total conciencia de la importancia del correcto funcionamiento de la máquina de ordeñar y por lo tanto los chequeos no se realizan en tiempo y forma.


PERSPECTIVA FUTURA

Es muy auspicioso el trabajo actual en un “frente común” (fabricantes, importadores, institutos oficiales y privados, técnicos) para la sanción, a través del consenso, y con la participación del IRAM, de las Normas para diseño, armado, instalación, regulación y control de equipos de ordeño.

Los objetivos de este proyecto incluyen:

· Capacitación de los técnicos controladores de equipos de ordeño, con título habilitante para ofrecer y efectuar este servicio técnico. Los controladores deberán aprobar un examen para obtener el título y revalidarlo periódicamente.
· Organizar un Centro de Capacitación y Actualización permanente de técnicos controladores o relacionados con la producción láctea.
· Centro de control y habilitación de equipos para chequeo de ordeñadoras.
· Diseño de planilla de chequeo o informe técnico post-chequeo con centro de recepción de planillas para tener una base de datos nacional del estado de equipos de ordeño.
· Promover y Organizar “centros” o “entidades” de control de equipos de ordeño, tratando de “nacionalizar” está técnica.

En este proyecto deberían participar todos aquellos “actores” relacionados con la producción de leche:
· Estado Nacional a través de sus organismos técnicos (INTA, IRAM, Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, Universidades, etc.).
· Estados Provinciales con producción láctea a través de sus Ministerios o Secretarias de Agricultura y Ganadería.
· Organismos privados interesados en la calidad de leche (APROCAL).
· Fabricantes e importadores de equipos de ordeño.
· Técnicos relacionados con la producción láctea (Ing. Agrónomos, Médicos Veterinarios).
· Técnicos especializados en chequeo de equipos de ordeño, si bien aún no existe el título habilitante.

CONCLUSIÒN:
Con la experiencia recogida en estos aproximadamente 30 años de trabajo en el chequeo de los equipos de ordeño, más la futura implementación de las Normas IRAM para diseño, armado, instalación, regulación y control de equipos de ordeño, estamos en el momento propicio para desarrollar masivamente y a nivel nacional la técnica del Chequeo o Control de los Equipos de Ordeño. Sólo es decisión de las partes actuantes llevar adelante este proyecto, con la única idea de favorecer la producción de leche a través de una mayor cantidad y calidad de leche.


MAQUINA DE ORDEÑAR


Introducción

Comenzando con la historia de los equipos de ordeño en la Argentina se puede decir que los mismos aparecieron con el desarrollo de la producción lechera en nuestro país, y acompañaron el crecimiento de dicha producción según las necesidades de la misma (aumento del tamaño de los rodeos, aumento de producciones individuales, mayores requerimientos de calidad de leche), no estando exentos de los vaivenes propios de la economía que afectaron el crecimiento del sector lácteo y por consecuencia su crecimiento tecnológico.

En aquellos primeros años, con rodeos de un bajo número de vacas y con bajas producciones individuales, requerían de simples equipamientos, en la mayoría de los casos de “balde suspendido” o “al tarro”, con 2 a 4 unidades de ordeño, siendo contados los casos de equipos de “línea de leche”. Con el desarrollo tecnológico y crecimiento del tamaño de los rodeos, comienzan a aparecer los equipos de mayor tamaño y de línea de leche (fundamentalmente alta) y con ellos un importante número de problemas de funcionamiento que atentaban contra la cantidad y calidad de leche cosechada.

Aún no se comprendía cabalmente que “la cosecha de leche era la culminación del proceso productivo donde se había invertido tanto tiempo, esfuerzo y dinero”.

Esfuerzos estatales (INTA), privados (servicios técnicos de algunas empresas lácteas), de fabricantes y/o importadores de equipos de ordeño o de algunos pocos técnicos de la actividad privada, hicieron que se empiece a pensar en mejorar la oferta de calidad tecnológica de los equipos de ordeño.

En la década del ’80 se produce una “explosión tecnológica” con la aplicación de la “normalización de los equipos de ordeño”, de parte de los fabricantes e importadores, la venida al país de técnicos de los países más avanzados en producción láctea para capacitar a los técnicos de empresas de ordeñadoras y de actividad privada, la capacitación de los técnicos en control de equipos de ordeño con el uso de Normas ISO en el chequeo de los equipos de ordeño. Esto hizo que tengamos una tecnología de ordeño muy parecida a la utilizada en los países más desarrollados en lechería, adaptados a nuestra realidad. Estos equipos con rediseños (mínimos en algunos casos), permiten adaptarse al paulatino y sostenido crecimiento del tamaño de los rodeos y fundamentalmente al crecimiento de las producciones individuales.


Situación Actual

En los últimos años se observa una reducción marcada en el número de tambos, no así en la cantidad de vacas ordeñadas que se ha mantenido. Esta tendencia muestra que los tambos chicos tienden a desaparecer y las vacas de estos son vendidas a tambos de mayor escala.

En este aspecto vemos 2 tipos diferentes de sistemas de producción a los cuales tiende el mercado:

a) Tambo mediano a grande: 300 – 700 vacas en ordeño.
Tecnología de ordeño intermedia y de punta. Algunos de estos tambos con economías de escala intermedia, les cuesta crecer con recursos genuinos, y en muchos casos han evitado la venta de vaquillonas propias obligándolos a crecer sin la estructura adecuada.
Son tambos que necesitan ser rentables.
Sin embargo les cuesta demasiado el crecimiento para el salto, por lo que están subdimensionados y desbordados
Se observa un aumento de la producción individual por lo cual se debería redimensionar las máquinas o mejorar la tecnología de las mismas (cantidad de vacío, capacidad de líneas y colectores, posicionamiento de las unidades de ordeño, retirado o corte para evitar sobre ordeño).

Están subdimensionados en estructuras, por lo cual se pasan muchas horas ordeñando, esto agrava el problema actual del sector en lo que respecta a la cantidad y la calidad de personal para este tipo de trabajo.

b) Mega tambos: >800 – 3000 vacas en ordeño
Tambos con tecnología de punta, economía de escala grande, con recursos que ingresan desde fuera del sector que le permiten realizar inversiones importantes con retornos a largo plazo.
Los mismos intentan ser más eficientes en su producción por manejar economías de escala logran ordeñar más litros por vacas y por lactancia.

Tienen un rápido crecimiento por compra de vaquillonas, uso de semen sexado, etc.
Muchas veces comienzan a encerrar las vacas sin asesoramiento correcto.
Los litros por vaca son mucho mas constantes. Producciones de 28 litros vaca día no son raros

En este contexto se observa un cliente promedio más exigente que quiere mayor tecnología para el ordeño y control de sus animales. Esto se ve reflejado en la gama de componentes incluidos en los nuevos equipamientos de ordeñe. Hoy se venden máquinas que incluyen mayor cantidad de componentes importados que brindan al cliente, mayor confiabilidad, menores costos de recambio y mantenimiento. También en lo referente al control de animales hay mayores demanda de equipamientos con sistemas de retirado de pezoneras o sistemas de corte, estimulación automática, medición de individual de leche, puerta de selección para aparte , programas de gestión, sistemas de lavado automático de equipos de ordeño, etc.

En general, la tendencia del mercado es hacia un cliente promedio que deberá ordeñar mayor cantidad de vacas con instalaciones más grandes y tecnificadas. Este productor está buscando un modelo productivo más eficiente que le permita ordeñar más litros a un costo operativo inferior. A tal fin, se impulsa al cambio o a la modificación de su sistema productivo actual, valiéndose de información actualizada del mercado local e internacional.

En este ámbito, el servicio, se torna relevante .Una persona debe estar siempre dispuesta a fin de brindar asistencia en la solución de los problemas, abarcando todo el sistema productivo no solo aquellos relacionados al equipamiento de ordeño.
De la misma manera, las posibilidades para el ingreso de nuevos productores al sistema, se ven limitadas (aunque son posibles) por los altos costos que involucra la inversión inicial. Siendo esta necesaria a fin de adquirir una escala aceptable que favorezca la rentabilidad del negocio.


ENCUESTA SOBRE MAQUINAS DE ORDEÑAR

Realizada sobre respuestas brindadas por 12 controladores de máquinas de ordeñar de Argentina (Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos) y Uruguay.
40% pertenecen a empresas fabricantes, 33% a la actividad privada, 18% a empresas lácteas y 9% a organismos oficiales
Respondidas por mail. Tasa de respuesta: 30% (70% de los consultados no respondió)

Resultados

Respuestas sobre 1327 máquinas chequeadas
Edad promedio (DS) del equipo: 6.9 (2.5) años
25% más antiguo: 25 años
25% más moderno: 2.4 años
12% con retiradores de pezoneras




Sólo el 59% de los tambos realizan el cambio de las pezoneras en tiempo y forma

Sólo el 66% realiza chequeos de rutina

El 90% de los controladores realiza el chequeo estático
El 66% cada 6 meses o más frecuentemente
El 16% cada 6 a 12 meses
El 16% cada 12 o más meses

El 100% de los controladores realiza el chequeo dinámico
El 41% cada 6 meses o más frecuentemente
El 59% cada 12 o más meses


· Inadecuada capacidad de bomba: 29% de las máquinas
· Fallas del regulador de vacío: 25% de las máquinas
· Reserva efectiva insuficiente: 33% de las máquinas
· Reserva manual insuficiente: 14% de las máquinas
· Fallas en el pulsado: 31% de las máquinas

· 83% de los controladores considera que la falla más habitual en el chequeo dinámico son las elevadas fluctuaciones de vacío

· 16% de los controladores considera que la falla más habitual en el chequeo dinámico es el elevado vacío promedio durante el máximo flujo.




1. Situación y perspectiva de los sistemas de ordeño en Argentina

Comenzando con la historia de los equipos de ordeño en la Argentina se puede decir que los mismos aparecieron con el desarrollo de la producción lechera en nuestro país, y acompañaron el crecimiento de dicha producción según las necesidades de la misma (aumento del tamaño de los rodeos, aumento de producciones individuales, mayores requerimientos de calidad de leche), no estando exentos de los vaivenes propios de la economía que afectaron el crecimiento del sector lácteo y por consecuencia su crecimiento tecnológico.

En aquellos primeros años, con rodeos de un bajo número de vacas y con bajas producciones individuales, requerían de simples equipamientos, en la mayoría de los casos de “balde suspendido” o “al tarro”, con 2 a 4 unidades de ordeño, siendo contados los casos de equipos de “línea de leche”. Con el desarrollo tecnológico y crecimiento del tamaño de los rodeos, comienzan a aparecer los equipos de mayor tamaño y de línea de leche (fundamentalmente alta) y con ellos un importante número de problemas de funcionamiento que atentaban contra la cantidad y calidad de leche cosechada.
En aquellos tiempos, aún no se comprendía que “la cosecha de leche era la culminación del proceso productivo donde se había invertido tanto tiempo, esfuerzo y dinero”.
Esfuerzos estatales (INTA), privados (servicios técnicos de algunas empresas lácteas), de fabricantes y/o importadores de equipos de ordeño o de algunos pocos técnicos de la actividad privada, hicieron que se empiece a pensar en mejorar la oferta de calidad tecnológica de los equipos de ordeño. Así como la aparición de los primeros servicios de control de equipos de ordeño, asesoramiento para la adquisición y uso de los mismos, nos llevaron a un crecimiento sostenido del diseño, armado, regulación y funcionamiento de los mismos, no olvidándonos que por aquella época se comenzó a “aplicar” la Norma ISO tanto para el diseño, armado y regulación de las ordeñadoras, así como para el control de las mismas.

En la década del ’80 se produce una “explosión tecnológica” con la aplicación de la “normalización de los equipos de ordeño”, de parte de los fabricantes e importadores, la venida al país de técnicos de los países más avanzados en producción láctea para capacitar a los técnicos de empresas de ordeñadoras y de actividad privada, la capacitación de los técnicos en control de equipos de ordeño con el uso de Normas ISO en el chequeo de los equipos de ordeño. Esto hizo que tengamos una tecnología de ordeño muy parecida a la utilizada en los países más desarrollados en lechería, adaptados a nuestra realidad. Estos equipos con rediseños (mínimos en algunos casos), permiten adaptarse al paulatino y sostenido crecimiento del tamaño de los rodeos y fundamentalmente a l crecimiento de las producciones individuales.

Hoy y en el futuro, con la aparición de” la electrónica en la sala de ordeño” , nos permite hacer dos análisis de la situación del equipamiento para el ordeño de vacas lecheras: una de ellas es que el equipamiento básico para el ordeño se deberá perfeccionar y adecuar, de acuerdo a los requerimientos de producciones individuales y crecimientos del tamaño de rodeos; la otra es la electrónica, que nos ayudará fundamentalmente a “humanizar la tarea de ordeño y disminuir la cantidad de operarios para dicha tarea” con el uso de retiradores automáticos de pezoneras, identificación de vacas, medición de producción, control general del rodeo lechero, detección anticipada de problemas sanitarios, etc.

Siendo nuestro país tan extenso y con realidades distintas en las cuencas lecheras existentes o por desarrollar, tendremos instalaciones con pocos animales y en otro extremo con grandes rodeos. Esto nos planteará seguir trabajando fuertemente en la tecnología para cosechar la producción de leche tanto para pequeñas instalaciones como para las grandes instalaciones, y para éstas será necesario desarrollar y perfeccionar el uso de la electrónica y la computación, no dejando de lado la “robótica”, tecnología que se ve “lejana” ,pero seguramente en un país estable, con una lechería ordenada y en crecimiento, vendrá a cubrir un “bache” a la falta de personal en aquellas explotaciones lecheras familiares y de baja escala.


Tec. Agr. Dante Grangetto

2) Situación y perspectiva de los equipos de frío en Argentina.
El equipo de frío en las explotaciones tamberas argentinas era “un elemento extraño” y se encontraba solamente en algunas pocas explotaciones “vaya a saber por qué ?”.En aquellos tiempos (antes de la década del ’90), no había estímulos (es decir, pago por leche enfriada o por calidad de leche), faltaba la energía eléctrica en la mayoría de los tambos, y no había exigencias en calidad de leche, donde la conservación de la misma post-ordeño tuviera un protagonismo especial.
En aquella década en algunas empresas lácteas, pioneras en este tema, se empezó a exigir y pagar la producción de acuerdo a la calidad, tanto bacteriológica como composicional. Ante esta situación se comienza a impulsar la instalación de equipos de frío, produciéndose en cierta manera “una explosión en la demanda de estos”. La industria nacional aún no se encontraba preparada para satisfacer esta demanda; aparecen entonces distintos fabricantes (algunos de ellos usando materiales no tradicionales en esta industria) e importadores (algunos sin suficiente soporte técnico o de servicios), generando esto una gran diversidad de equipos instalados, cumpliendo la función requerida (enfriar y conservar la leche producida), pero algunos de ellos enfrentando variados problemas.
Esto debe servir de ejemplo para el futuro: también deberemos NORMALIZAR la fabricación, diseño, armado, colocación y controles de estos equipos, de manera que el productor tambero tenga equipo para enfriamiento lo más confiable posible.
Hoy y en el futuro que se debe esperar o pensar?
Tenemos claro que toda la producción de leche o lechería de futuro, en forma ordenada, debe producir leche de la mayor calidad posible, tanto composicional como bacteriológica. Un elemento imprescindible es y será el enfriamiento de este producto para conservar la calidad obtenida a través de un óptimo ordeño, por consecuencia deberemos pensar en equipos de mayor capacidad, mayor rendimiento de las unidades frigoríficas (lts./hora/enfriados), automatización de sistemas de lavado y uso de elementos de enfriamiento (gas) que no atenten contra el medio ambiente.



Tec. Agr. Dante Grangetto


3) Situación y perspectiva de los chequeos de máquinas de ordeñar.

CHEQUEO EQUIPOS DE ORDEÑO .
El CHEQUEO DE EQUIPOS DE ORDEÑO es una práctica difundida con el objetivo de conocer el estado de funcionamiento del equipo de ordeño, y determinar de antemano si puede o no traer problemas, y en este caso de que tipo ,para la cosecha de la producción de leche, tanto en cantidad como en calidad de la misma.
Desde hace varios años (30 apròx.) por iniciativas privadas o estatales (Estaciones Experimentales del INTA), se intentó normalizar o chequear los equipos de ordeño. En esos primeros años los chequeos se realizaban basándose en los rendimientos o regulaciones indicadas por los fabricantes de los equipamientos, induciendo esto en la mayoría de los casos a errores de diseño, armado, instalación y regulación; no obstante este modo de “chequeo” fue “el puntapié inicial” para el desarrollo del chequeo de equipos de ordeño en la Argentina.
Con el “descubrimiento” de las Normas ISO y su posterior utilización, aún de manera parcial, se produce un importante avance en la fabricación, diseño, instalación y regulación de los equipos de ordeño. El chequeo de los mismos, por técnicos “no relacionados con la parte comercial”, adquiere el carácter de auditoría técnica y de orientación y capacitación hacia el personal encargado de su manejo (ordeñadores).
En aquellos primeros años ingresan a nuestro país los primeros equipos para chequeo, hoy los mismos se verían como “rudimentarios”, no obstante sirvieron y aún servirían para hacer efectivos y concienzudos chequeos. Igualmente el crecimiento en cantidad de unidades de ordeño y tecnología de los equipos instalados hizo y hace necesario actualizarse tecnológicamente con los instrumentos para mediciones, incluyéndose la computación como herramienta de medición y almacenamiento de datos.
Así como se creció en la tecnología para ordeñar nuestras vacas y en los aparatos para mediciones, entiendo no se creció igualmente en la capacitación de los técnicos relacionados con el chequeo de ordeñadoras, tanto para los relacionados con las empresas fabricantes o importadoras de ordeñadoras (básicamente técnicos instaladores o a cargo de servicios mecánicos), técnicos de empresas lácteas (equipos de extensión) o técnicos de la actividad privada. Solo esfuerzos individuales y en muchos casos privados, hicieron que haya cierto crecimiento en la calidad del servicio y sostenimiento del mismo. Esto y sumado a ello la falta de concientización de parte de todos los actores de la cadena productiva de leche (productores, técnicos, fabricantes, instaladores), hizo que no se creciera en la cantidad de equipos chequeados y la masificación a todo el país productivo de leche.


La situación actual nos indica que estamos ante un horizonte y futuro promisorio, ya que se está trabajando en un “frente común” (fabricantes, importadores, institutos oficiales y privados, técnicos) para la sanción, a través del consenso, y con la participación del IRAM, de las Normas para diseño, armado, instalación, regulación y control de equipos de ordeño. Esta herramienta permitirá trabajar en un “único frente” que será el de diseñar un “Proyecto Nacional de Servicio de Control de Equipos de Ordeño”.
Este “Proyecto Nacional de Control de Equipos de Ordeño” debería contemplar los siguientes aspectos o puntos:
· Capacitación de los técnicos “Chequeadores” de equipos de ordeño, con título habilitante para ofrecer y efectuar este servicio técnico.
· Organizar un Centro de Capacitación y Actualización permanente de técnicos “chequeadores” o relacionados con la producción láctea.
· Centro de control y habilitación de equipos para chequeo de ordeñadoras.
· Diseño de planilla de chequeo o informe técnico post-chequeo con centro de recepción de planillas para tener una base de datos nacional del estado de equipos de ordeño.
· Promover y Organizar “centros” o “entidades” de control de equipos de ordeño, tratando de “nacionalizar” está técnica.

En este proyecto deberían participar todos aquellos “actores” relacionados con la producción de leche:
· Estado Nacional a través de sus organismos técnicos (INTA, IRAM, Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, etc.).
· Estados Provinciales con producción láctea a través de sus Ministerios o Secretarias de Agricultura y Ganadería.
· Organismos privados interesados en la calidad de leche (Ej. APROCAL).
· Fabricantes e importadores de equipos de ordeño.
· Técnicos relacionados con la producción láctea (Ing. Agrónomos, Médicos Veterinarios).
· Técnicos especializados en chequeo de equipos de ordeño, si bien aún no existe el título habilitante.

CONCLUSIÒN:
Con la experiencia recogida en estos aproximadamente 30 años de trabajo en el chequeo de los equipos de ordeño, más la futura implementación de las Normas IRAM para diseño, armado, instalación, regulación y control de equipos de ordeño, estamos en el momento propicio para desarrollar masivamente y a nivel nacional la técnica del Chequeo o Control de los Equipos de Ordeño. Sólo es decisión de las partes actuantes llevar adelante este proyecto, con la única idea de favorecer la producción de leche a través de una mayor cantidad y calidad de leche.

Tec. Agr. Dante Grangetto